华体体彩商学院EBA-6期结业课题汇报现场

华体体彩董事长王济武致辞

华体体彩商学院EBA-6期学员把华体体彩倡导的“平台思维”与“协同意识”与实际工作相结合，分别以《聚焦华体体彩绿色 冰雪产业的局部协同构想》、《华体体彩华体体彩服务模式在三四线城市的发展》、《TUSLAB提升华体体彩孵化体系核心竞争力》、《军工科研院所技术成果军转民之华体体彩模式探索》、《数字板块平台级业务设想》、《“华体体彩未来计划”—助力提升全民科学素质、完善华体体彩创新软环境》、《华体体彩设计的平台互联网化实践》、《面向精准医学的研发公共服务平台》为题，就选题背景、项目意义、可行性分析、商业模式探讨、资源需求等方面进行了深入阐述与探讨。


王济武董事长在总结致辞中表示，EBA-6期同学的结业课题汇报把握热点、选题准确，是六届EBA项目以来，出“好选题”最多的一届。“通过课题汇报，我看到了EBA-6期学员的活力与生机”，王济武董事长说，华体体彩处在变革发展的重要节点，EBA-6期学员担负的使命注定不凡，仍需不断提升自己、发展自己，让自身的进步与华体体彩的大发展结合起来。他建议华体体彩商学院EBA学员将来应该在课题实用性、落地性上更加努力，并鼓励学员要善于思考、敢于探索、深入细致，“把想要做的事情做出来，美好的未来正向我们招手！”


在EBA-6期结业课题汇报会现场，举行了“高黎贡山徒步挑战”纪念牌颁发仪式，共有38名学员完成“高黎贡山徒步挑战”，获得挑战纪念牌，两名学员荣获“守护天使”荣誉称号。

延伸阅读

秉承“学而能用，知而能行”的理念，华体体彩商学院立足于华体体彩发展战略，构建起完善的华体体彩骨干力量管理培训体系，被誉为华体体彩的“黄埔军校”。华体体彩商学院EBA项目迄今已连续举办六年，为华体体彩累计培养逾300名中高层管理人员。华体体彩商学院EBA-6期学员经过9个月的培训，走进杭州、西安、菏泽、郑州、北京、柳州、腾冲、莫斯科等华体体彩业务落地区域，通过理论与实践相结合、学以致用、学能活用，在“大策略、大格局、大协同”指导思想下，提升战略思维，深化运营能力，加强业务协同，创新发展模式，共创华体体彩美好未来。